鹿鼎-專業(yè)策劃(圖)-酒水營(yíng)銷策劃公司-山西酒水營(yíng)銷策劃：

商超的促銷政策過(guò)大，會(huì)影響餐飲業(yè)的銷售業(yè)績(jī)和積極性(盡管有些產(chǎn)品是分通路來(lái)做的，但是會(huì)引起抵觸心理)。大力度的促銷政策還會(huì)嚴(yán)重影響特殊通路的利益線設(shè)計(jì)，企業(yè)業(yè)只有兩種選擇，要么降低特殊通路的利益，要么企業(yè)向里貼錢。標(biāo)準(zhǔn)問題，沒有形成標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或品牌都會(huì)被消費(fèi)者拿去與已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品做比較。已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或品牌總會(huì)在消費(fèi)者口碑美譽(yù)傳遞。

通過(guò)公司品牌的打造，不但可以獲得巨大的品牌資產(chǎn)、搏擊行業(yè)寒流，更關(guān)鍵的是它可以進(jìn)行適度的品牌擴(kuò)張，酒水營(yíng)銷策劃推廣，為企業(yè)以后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，酒水營(yíng)銷策劃方案，為產(chǎn)品的上市推廣提供強(qiáng)大的品牌支撐和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今世界，酒水營(yíng)銷策劃哪家好，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了謀求生存和發(fā)展，幾乎每個(gè)企業(yè)都在進(jìn)行或策劃品牌擴(kuò)張，用品牌擴(kuò)張作為企業(yè)壯大的。但公司在品牌延伸時(shí)也應(yīng)該牢記，品牌延伸是一把雙刃劍，它既可能是一個(gè)萬(wàn)利的好事，也可能是萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。核心價(jià)值對(duì)品牌延伸至關(guān)重要，品牌應(yīng)該圍繞核心價(jià)值進(jìn)行擴(kuò)張，但它并不是決定因素，創(chuàng)新力、執(zhí)行力以及對(duì)市場(chǎng)的判斷和把握能力都會(huì)影響著品牌擴(kuò)張的結(jié)果。

市場(chǎng)調(diào)查

品牌建立并不是隨性而為的，山西酒水營(yíng)銷策劃，也不是空想的，而是建立在市場(chǎng)需求上的，因?yàn)橛惺袌?chǎng)需求才會(huì)誕生品牌。通常要建立品牌的步便是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。消費(fèi)者的消費(fèi)要求，消費(fèi)者的消費(fèi)潛力，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念，這是市場(chǎng)調(diào)查的基本內(nèi)容，還需通過(guò)細(xì)致化進(jìn)行其他的消費(fèi)者調(diào)查，做到調(diào)查無(wú)紕漏。

分析競(jìng)爭(zhēng)品牌

知己知彼百戰(zhàn)不殆是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)的準(zhǔn)則。建立品牌前需分析企業(yè)存在的競(jìng)爭(zhēng)品牌1，分析他們的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，對(duì)其的東西要加以吸收，對(duì)其軟弱的東西要加以自我檢討。若是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)于強(qiáng)大便不要硬碰硬，從其缺點(diǎn)尋找出路，另辟蹊徑。這種策略適合于一些中小型企業(yè)。

山西酒水營(yíng)銷策劃-鹿鼎-專業(yè)策劃-酒水營(yíng)銷策劃哪家好由合肥鹿鼎營(yíng)銷策劃有限公司提供。合肥鹿鼎營(yíng)銷策劃有限公司（m.ylbxwlz.cn）擁有很好的服務(wù)與產(chǎn)品，不斷地受到新老用戶及業(yè)內(nèi)人士的肯定和信任。我們公司是全網(wǎng)商盟認(rèn)證會(huì)員，點(diǎn)擊頁(yè)面的商盟客服圖標(biāo)，可以直接與我們客服人員對(duì)話，愿我們今后的合作愉快！

• 上一條：養(yǎng)生酒類營(yíng)銷策劃方案-安慶酒類營(yíng)銷策劃-鹿鼎營(yíng)銷策劃
• 下一條：酒類營(yíng)銷策劃-鹿鼎-優(yōu)質(zhì)公司-專業(yè)酒類營(yíng)銷策劃